• Построение отделов продаж с нуля «под ключ» • Подбор, оценка, обучение торгового персонала • Тренинги по продажам для младшего персонала • Обучение руководителей среднего звена • Поиск интересных зарубежных контрактов • Сертификация на внешних рынках •Поиск партнера на внешних рынках (экспорт) • Подбор персонала• Разработка новой продукции • Популяризация торговых марок (брендинг) • Социальный медиа маркетинг (SMM)• Антикризизный консалтинг

• Выработка стратегии развития предприятия (постановка планов продаж, определение приоритетности направлений за счет которых достигаются максимальный результат для компании, обсуждение стратегии с начальниками подразделений, которые будут выполнять планы). • Переговоры с ключевыми клиентами компании • Создание и управление фирменной розничной сетью • Контроль финансового состояние компании (Все вопросы формирования бюджета). • Работа над продуктом (внесение предложений по изменению качественных и количественных характеристик) • Управление отделами продаж, маркетинга, SMM, отделом экспорта • Управление операционной деятельностью, Управление логистикой предприятия • Управление системой снабжения предприятия (контроль взаимодействия с поставщиками и оперативное вмешательство при нарушениях условий работы, контроль заказов по целесообразности: цене, количеству и качеству поставляемой продукции по каждому поставщику, составление графика поставок...) • Управление персоналом (Внедрение стандартов, обучение, проведение тренингов и собраний) Достижения: -Построение отделов продаж группы компаний «Rola», «Чабрец» -Внедрение стандартов работы коммерческих отделов. -Создание коммерческой логистики на предприятии. -Создание SMM отдела на предприятии и разработка стратегии для SMM -Полная ответственность за финансовые показатели группы компаний, разработка маркетинговой и рекламной стратегии. -Разработка и внедрение экспортно ориентированной продукции -Создание экспортного отдела с нуля. -Построение дистрибьюторской сети на территории РФ, РК, ТЖ, РУз, Страны Евросоюза. -Проведение сертификации ЕАС на указанных территориях. -За 6 месяцев объем экспортных поставок доведён до 47% от общего объёма выпускаемой продукции.

Полная ответственность за сбыт готовой продукции в странах ЦА, разработка рекламной концепции, обучение медицинских представителей, обучение торговых представителей дистрибьюторов, координация отдела логистики, координация отдела маркетинга.

страны: Кыргызстан, Туркменистан, Таджикистан, Афганистан. тм :J7, Любимый Сад, Агуша, Домик в деревне, Веселый молочник, Чудо, Рыжий Ап, Ессентуки, Ламбер. Полная ответственность за сбыт продукции компании. Разработка логистических потоков с заводов изготовителей на торговую площадки. Разработка ценовой политики и выполнение планов по маржинальной доходности. Ведение проектов по выпуску новой продукции. Полное обучение ( теория и практика) торгового персонала прямых продаж, торгового персонала дистрибьюторов. Разработка сбытовых трейд-. маркетинговых активностей. Участие в подготовке и проведении сертификации ОАО «Бишкексут» к ISO 9001 В процессе работы запускал проект « соки и напитки» в Центральной Азии.

Открытие бизнеса компании с «нуля». Обязанности: координация работы сбытового филиала на базе локального дистрибьютора: управление процессами по поддержке и администрированию продаж, розничных акций по продвижению и логистики; управление и развитие эффективной работы с дистрибьюторами;. поддержка деятельности дистрибьюторов, а также их обучение; контроль затрат – ответственность за объем прибыли, а также распределение ресурсов; координация отношений и процессов, происходящих между компанией и дистрибьютором; отслеживание ключевых индикаторов эффективности работы (наличие товара; уровень обслуживания; дебиторская задолженность)