Развитие территории (Черноморский округ). Расширение клиентской базы Увеличение продаж, переговоры с ЛПР. Поддержание лояльности клиентов Мерчендайзинг, обеспечение рекламными материалами тт Контроль соблюдения цен в тт Увеличение доли полки в тт Обучение торговых представителей Контроль остатков продукии на тт Мониторинг конкурентов. Расширение матрицы Организация промо акций . Увеличен ежемесячный оборот с 1,5 млн. До 5,7 млн р. Увеличена клиентская база с 17 до 63 торговых точек. Увеличена лояльность клиентов ( по итогам визитов тайных покупателей) с 60 до 98 %

Заключение договора с продавцом недвижимости. Составление чеклистов. Оценка. Торг. Продвижение. Принято в базу сопровождения более 1500 объектов.

Развитие собственной розницы в регионе. Процессы контроля бизнес процессов в торговых точках. Процессы управления сотрудниками (22 торговых представителя) Развитие необходимых в работе компонентов личности у команды торговых представителей Контроль продаж Контроль остатков продукции в торговых точках Контроль выполнения процента работы по технологии, в торговых точках Принятие решений по открытию новых торговых точек или переноса старых на новое место. Процесс контроля товарных отчетов при инвентаризации в торговой точке. Планирование маркетинговых мероприятий в тт. Подбор персонала Составление графиков работы Выплаты премий и з/п торговым представителям.

1.Управление продажами на вверенной территории (потребительские кредиты). 2. Подбор персонала. 3. Составление графиков работы. 4. Расчет премий. 5.Мониторинг продаж. 6. Мониторинг конкурентов. 7.Коучинг. Обучение. 8. Управление бизнес процессами. 9. Переговоры с ключевыми партнерами. 10. Планирование рекламных мероприятий. (Сетевые магазины бытовой техники, крупные магазины мебели, и т. д.) Увеличен объем продаж на территории с 3 до 7.4 млн. руб. в мес. Достигнуты договоренности о возобновлении сотрудничества с партнерами. Повышено качество работы сотрудников на точках выдачи кредитов. Реанимировано 187 торговых организаций.

1.Упраление процессами реализации проектов. (Производство и поставки конвеерного оборудования для предприятий пищевой промышленности). 2. Проведение переговоров с первыми лицами предприятий. 3. Деловая переписка. 4. Контроль производства, согласование сроков производства. 5. Организация работы менеджеров по продажам. 6. Поиск новых партнеров и поставщиков. 7. Коучинг персонала. За время работы были осуществлены проекты по поставке конвеерного оборудования на общую сумму 83 700 000 р.

Продвижение услуг для B2B сектора, 1. Продажа услуг по сопровождению в аукционах, тендерах , Гос. заказах. 2. Проведение переговоров с первыми лицами предприятий различных отраслей экономики. 3. Работа с электронными площадками РФ.

1. Экспортные поставки продукции. 2.Ведение телефонных переговоров.Ведение деловой переписки. 3.Проведение презентаций. 4.Организация и контроль отгрузок .Таможенное оформление. 5.Контроль дебиторской задолженности. 6.Оформление контрактов. 7.Участие в тендерах В2В. 8. Организация и проведение выставок, семинаров, конференций, в т.ч. с иностранными партнерами. 9. Работа с иностранными партнерами. 10. Подбор персонала. 11. Проведение переговоров с руководящим составом предприятий. 12. Разрешение кризисных вопросов с клиентами. 13. Поддержка и развитие бренда В2В компании Федерального уровня. Итог работы: увеличение объема продаж, обеспечив полную загрузку производственных мощностей компании. Разработанная и внедренная программа документооборота позволила автоматизировать процессы и значительно снизить затраты времени.

1.Ведение телефонных переговоров. 2.Ведение деловой переписки. 3.Проведение презентаций. 4.Организация и контроль поставок в Ближнее Зарубежье. Таможенное оформление. 5.Контроль дебиторской задолженности. 6.Оформление контрактов. 7.Участие в тендерах В2В. 8. Ведение переговоров с первыми лицами компаний.

1.Развитие территории. 2.Прямые продажи. 3.Контроль дебиторской задолженности. 4.Увеличение клиентской базы.

Создание филиала с нуля. Проведение рекламных и пиар компаний, раскрутка бренда.