3 книги, чтобы чувствовать себя увереннее на карьерном пути
1. Истории успеха всегда вдохновляют, но часто за ослепительными достижениями скрываются десятки падений, трудностей и решений начать всё заново. Именно о таких сложностях и потаённых переулках на пути к успеху рассказывает книга «Высота. Реальная история борьбы за своё дело, честное имя и любовь» Дмитрия Казакова и Дмитрия Лохова. Вместе с главным героем книги Дмитрием Плаховым читатель поднимается всё выше по карьерной лестнице до руководящей должности в собственной компании. Однако успех главного героя сопровождается неожиданными обвинениями в мошенничестве, предательством близкого человека и угрозой потери деловой репутации.
Когда бизнес на сотни миллионов, создаваемый годами, вот-вот рухнет, а друзья отвернулись — остаётся только сдаться. Но Дмитрий выбирает продолжить делать ставку на профессионализм и честность, рискуя тем самым делом жизни. Это история о смелости, силе духа и непоколебимому следованию своим ценностям. Она научит никогда не сдаваться и вдохновит читателей достигать и удерживать свою «Высоту».
![3 книги, чтобы чувствовать себя увереннее на карьерном пути 3 книги, чтобы чувствовать себя увереннее на карьерном пути](https://hhcdn.ru/icms/10292553.png)
2. «Гляжусь в тебя, как в зеркало» — пел Юрий Антонов в одноимённой песне. Анастасия Мозер замечает, что в соответствии с древним китайским учением, наше окружение является отражением нас самих сегодня, а те, на кого мы стремимся быть похожими, — отражают нас в будущем. В своей книге «Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими» автор учит менять себя и достигать поставленных целей, видеть своё отражение в других, а других — в себе. Анастасия отмечает, что, чтобы управлять собой и другими, необходимо вглядываться в других. Через раздражающие факторы в окружающих возможно выявлять собственные искажения поведения и исправлять их.
В эпоху неопределённости «Зеркало для лидера» учит находить внутренний источник энергии, определять свои сильные и слабые стороны, а также подбирать оптимальные стратегии их применения для достижения поставленных целей. Наблюдая за другими людьми, читатель учится узнавать себя, использовать полученную в результате наблюдений информацию в свою пользу. Анастасия Мозер также делится с читателями практическими упражнениями, которые помогают познать себя и двигаться вперёд к мечтам, развивая лидерские качества.
![3 книги, чтобы чувствовать себя увереннее на карьерном пути 3 книги, чтобы чувствовать себя увереннее на карьерном пути](https://hhcdn.ru/icms/10292554.png)
3. На своём карьерном пути практически каждый встречается с необходимостью заниматься организацией и управлением проектами. Однако не всегда понятно, как же это делать, с чего начать, как распределять ресурсы, как разрешать кризисы и выводить проекты на новый уровень. Разобраться с каждым аспектом управления проектами поможет книга Сергея Филимонова «Я — РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики». Автор с многолетним опытом проджект-менеджмента рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений. Он делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок на всех этапах работы над проектом. Сергей Филимонов предлагает выбирать траекторию работы над проектом в зависимости от его контекста и специфики организации и рассматривать каждый проект как уникальный. Каждая глава книги пошагово описывает проектную работу, предоставляя читателю конкретные методики и инструменты для успешной работы, эффективного преодоления ограничений и грамотного поведения в кризисных ситуациях.
«Я — РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики» станет идеальной настольной книгой проектного менеджера, к которой всегда можно вернуться в ситуации неопределённости и найти решение своей проблемы.
![3 книги, чтобы чувствовать себя увереннее на карьерном пути 3 книги, чтобы чувствовать себя увереннее на карьерном пути](https://hhcdn.ru/icms/10292555.png)
Разобраться в неопределённости и определить лучшую траекторию построения карьеры помогут книги от опытных менеджеров, бизнес-консультантов и владельцев бизнесов.
↩ К другим статьям